Circulaire producten belanden na hun levensduur niet op de afvalberg of in de verbrandingsoven. Ze zijn door hun samenstelling, ontwerp en productiemethode, weer opnieuw te gebruiken. De 100 miljoen-mijlpaal komt voor rekening van veertig bedrijven en instellingen die samenwerkten in de Green Deal Circulair Inkopen van MVO Nederland, NEVI, PIANOo en Rijkswaterstaat. Daardoor vergroten ze het hergebruik en waardebehoud van producten en grondstoffen in de hele keten.

Inmiddels zijn tachtig circulaire pilots gestart, waarbij afnemers vaak nauw moeten samenwerken met de producent. Zo wil de Rijksoverheid alle kantoormeubilair circulair gaan inkopen en moet de bedrijfskleding van netwerkbedrijf Alliander, bouwonderneming Dura Vermeer en technisch dienstverlener Croonwolter&dros/TBI al dit jaar voor 40 procent aan het circulaire principe voldoen. Verder ontwikkelt Landal Geenparks met beddenfabrikant Auping en vuilverwerker Van Gansewinkel een retoursysteem voor bedden en matrassen en de gemeente Wageningen heeft tot een 100 procent circulair inkoopbeleid besloten. Het UMC Utrecht heeft inmiddels een tienjarig contract afgesloten voor 90 procent van alle meubilair. Negentig procent daarvan moet aan de circulaire eisen gaan voldoen.

Bij circulair inkopen borgt de inkopende partij dat afgenomen producten of diensten herbruikbaar zijn door hierover afspraken te maken met zijn leveranciers. Die ontwerpen hun producten en regelen hun diensten en processen zo, dat na einde levensduur de producten worden teruggenomen en hoogwaardig worden gerecycled.

NIEUWE BUSINESSMODELLEN
„Circulair inkopen haalt verspilling uit de keten, staat voor waardebehoud en levert financiële voordelen op”, zegt programmamanager Michel Schuurman van MVO Nederland. „De in-/verkoopovereenkomst is een belangrijke sleutel om nieuwe circulaire businessmodellen en ketensamenwerking in de praktijk te brengen.”
Met die aanpak won de GDCI onlangs de award voor de beste Green Deal van 2017. De jury prees de grote impact van de coalitie en noemde de GDCI ‘een inspiratie voor alle organisaties die concrete stappen willen zetten richting verduurzaming.’

De kansen die de circulaire economie biedt voor Nederland worden met het bereiken van de 100 miljoen euro-grens steeds duidelijker. Onderzoek van o.a. TNO toont aan dat er jaarlijks tenminste €7mld te verdienen valt, ruim 50.000 banen gecreëerd kunnen worden en de milieu-impact sterk gereduceerd kan worden.
Vanuit inkoop ligt de nadruk op het verlagen van de totale kosten en risico’s door de verantwoordelijkheid voor een product of dienst te verdelen over de keten. De leverancier transformeert zijn vaak kortstondige – op verkoop gebaseerde – relatie naar een partnership waarin transparante belangen en wederzijds vertrouwen centraal staan. En waarbij in de meeste gevallen het waardebehoud van de producten en materialen voor alle partijen van belang zijn.
Bron: MVO Nederland